Государственные компании увеличили расходы на замену ERP-систем SAP и Oracle ЕРП ЦЕНТР

Государственные компании увеличили расходы на замену ERP-систем SAP и Oracle

29 августа 2023

Илья Массух, директор АНО "Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий" (АНО "ЦКИТ"), на международном железнодорожном салоне техники и технологий "PRO//Движение.Экспо" 25 августа 2023 г. сообщил, что, по данным мониторинга АНО "ЦКИТ", доля российских ERP-систем, которые закупали государственные компании и государственные органы, составила около 85% за 2022 г. При этом в 2021 г. - закупки отечественных систем составили всего 31%.

По данным исследования АНО "ЦКИТ", госкомпании совершили около 2,4 тыс. сделок по закупке средств финансового менеджмента, управления активами и трудовыми ресурсами и потратили на это 8,1 млрд руб. Общая сумма закупок российского ПО в 2022 г. составила 6,9 млрд руб., а в 2021 г. - 3,4 млрд руб.

Как уточняют аналитики АНО "ЦКИТ" в мониторинг не включены закупки у так называемых единственных поставщиков, которые не отражены в Единой информационной системе в сфере закупок, однако, по оценкам АНО "ЦКИТ" , они составляют 50-70% всех закупок. В мониторинге также не учтены расходы на техническую поддержку и услуги, связанные с адаптацией и модификацией программного обеспечения (ПО), а также расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Среди зарубежных разработчиков корпоративных информационных систем на российском рынке были SAP, Oracle, OwnCloud, OneDrive. Российские аналоги - ООО "1С", ООО "Элма" (Elma), ООО "МСофт" (MFlash), АО "Корпорация Галактика" и другие решения.

Кирилл Семион, начальник департамента информатизации ОАО "Российские железные дороги" (РЖД), генеральный директор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом", отметил, что крупные компании, например РЖД, ранее использовали зарубежные ERP-системы, но теперь перед компаниями стоит задача полностью перейти на отечественные аналоги, несмотря на то что с их внедрением встречаются функциональные и технические сложности.

Марина Слесаренко, заместитель директора по работе с корпоративными клиентами ООО "1С", отметила, что компания реализует переход крупных заказчиков, таких как ОАО "РЖД", госкорпорация "Росатом", с зарубежного ПО на продукты "1С". По ее словам, продукты "1С" имеют два программных слоя: платформенный, на котором разработчики создают системные продукты - средства мониторинга, контроля, безопасности; и бизнес-слой, который разрабатывается под бизнес-процессы заказчика.

Александр Долгов, заместитель генерального директора по информационным технологиям ПАО "Первая грузовая компания", объяснил, что ERP-система должна обеспечить транзакционность операций и максимально сблизить финансовый учет с физическим миром. По его словам, используемые в компаниях зарубежные решения не являются коробочными: они кастомизированы минимум на 50%. "Поскольку решения, реализованные даже на платформах западных вендоров, кастомные - усилия компаний будут направлены в ту сторону, чтобы воспроизвести эти кастомные разработки уже на базе ПО с открытым исходным кодом (Open Source), например", - считает Александр Долгов.

По его словам, существенная потеря российского рынка с уходом западных вендоров - это компетенции в части бизнес-процессов. "Российские вендоры фокусируются на технике, платформе, но не на бизнесе, процессах или лучших практиках заказчика", - добавил Александр Долгов.

Анатолий Ушаков, директор по информационным технологиям, АО "Трансмашхолдинг", сообщил, что разработчик ERP-системы SAP неоднократно предлагал решения для Трансмашхолдинга, однако руководство компании еще в 2006-2007 гг. сделало выбор в пользу "1С". По его словам, на базе "1С" разработчикам легко дописать программу под нужды отдельной компании. "Я согласен с Александром, что решения западных вендоров всегда кастомизируются. Поэтому вопрос импортозамещения заключается в том, насколько быстро компания перенесет имеющиеся наработки на отечественные решения", - заключил Анатолий Ушаков.



Возврат к списку