Типовой проект внедрения 1С:ERP

Торгово-производственное предприятие, машиностроение, приборостроение, 450-500 сотрудников, 50 рабочих мест

В границах основного проекта:
управление заказами, снабжение, складской учет, фактический производственный учет, отгрузка, казначейство, учет затрат, расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет, учет договоров

За границами основного проекта:
обеспечение потребностей, планирование производства, пооперационный производственный учет, кадровый учет и расчет заработной платы, канцелярия (входящие, исходящие документы), бюджетирование, отчетность перед материнской компанией (если предприятие входит в холдинг)

Уровень адаптации и доработки:
5 - 10%, максимально типовой функционал, возможно модифицированные рабочие места, тонкая настройка прав, специализированные аналитические отчеты предприятия, дополнительные сервисные механизмы для облегчения работы пользователей

Продолжительность основного проекта:
6 - 9 месяцев до запуска системы в эксплуатацию


Ориентировочный бюджет основного проекта 5 500 - 7 200 тыс.руб.

Презентация: 3500 проектов внедрения 1С:ERP – статистика, выводы, рекомендации; типовые вопросы и ответы о переходе с 1С:УПП [~2.4mb, PDF]

Видео выступления на Бизнес-форуме 2019 [~109mb, MP4]


Программное обеспечения 1С и СУБД:

1С:Предприятие 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот КОРП. Сервер (x86-64). 50 клиентских лицензий. Электронная поставка.
В поставку входит льготное информационно-технологическое сопровождение уровня ПРОФ на 3 месяца

Стоимость 768,0 тыс.руб.

Продление льготного информационно-технологического сопровождения уровня ПРОФ до 12 месяцев
+ в качестве бонуса Литература серии АКАДЕМИЯ ERP: Управленческий учетУправление производствомФинансовое планирование и бюджетирование и книга Управление документами: быстро, эффективно, своими силами.

Стоимость 22,6 тыс.руб.

Сервер MS SQL Server Standard 2016 Runtime для пользователей 1С:Предприятие 8. Электронная поставка

Стоимость 18,7 тыс.руб.

Клиентский доступ на 50 р.м. к MS SQL Server 2016 Runtime для 1С:Предприятие 8. Электронная поставка

Стоимость 472,2 тыс.руб.

Системное программное обеспечение (серверная ОС, лицензии): считаем, что приобретено, можем дополнительно осуществить поставку

Оборудование: считаем, что приобретено, можем дополнительно осуществить поставку


Проектные работы по внедрению и опытно-промышленной эксплуатации:

Стоимость порядка 4 500 - 5 000 тыс.руб. *


Поддержка при эксплуатации и сопровождение:

Стоимость порядка 300 тыс.руб. (1 месяц) - 900 тыс.руб. (3 месяца)


* Сложилось исторически, что Партнеры Фирмы 1С сплошь и рядом практикуют оценку сложных проектов в мифических человеко-часах трудозатрат своих специалистов. Исходя из средней стоимости человеко-часа в нашем регионе от 1500 до 2000 руб., Вы можете получить предложения от Партнеров Фирмы 1С по стоимости 1 человеко-месяца в районе 252 - 336 тыс.руб., соответственно, 6 человеко-месяцев - в районе 1512 - 2016 тыс.руб.
Если предположить, что на Ваш проект будут выделен не один сказочно универсальный специалист, знающий "от" и "до" всю систему 1С:ERP, имеющий внушительный бэкграунд завершенных проектов, умеющий параллельно работать 24 часа в сутки, а минимум три специалиста (по оперативному, производственному, финансовому, регламентированному контуру), то стоимость 6-ти месячного проекта составит примерно 4,5 - 6,0 млн.руб. Это укрупнено коррелирует с нашей оценкой. Все, что ниже этих бюджетов - обычная попытка поработать до исчерпания бюджета, а не результативно решить Ваши задачи.
Возможен также еще один вариант, когда специалисты Партнера Фирмы 1С параллельно занимаются несколькими проектами, из-за чего перегружены, постоянно переключаются между задачами, что сказывается на их результативности, и результатах каждого из проектов.
Не дайте себя ввести в заблуждение. Выбор вариантов всегда остается за Вами.

Возможные отложенные эффекты от проекта автоматизации **

Запасы и производство

  • Снижение объемов материальных запасов на 20%
  • Сокращение расходов на материальные ресурсы на 11%
  • Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 8%
  • Увеличение объема выпускаемой продукции на 29%

Оборотные средства

  • Рост оборачиваемости складских запасов на 25%
  • Сокращение дебиторской задолженности на 19%

Эффективность и оперативность

  • Ускорение обработки заказов на 85%
  • Сокращение сроков исполнения заказов на 26%
  • Сокращение операционных расходов на 20%
  • Рост прибыли на 14%

Трудозатраты и отчетность

  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 35%
  • Ускорение получения управленческой отчетности в 3 раза
  • Ускорение подготовки бухгалтерской отчетности в 3 раза

** Данные взяты из статистики сотен проектов Партнеров Фирмы 1С.
Никто не может гарантировать, что конкретно на Вашем предприятии точно такие же показатели будут достижимы, но использовать их в качестве ориентиров крайне полезно.
Положительный эффект складывается обычно не столько от автоматизации, а сколько от оптимизации и унификации процессов, и следующей за автоматизацией ежедневной работы в интегрированной системе.
Первый положительный эффект может появиться не сразу, а по прошествии 3 - 6 месяцев после запуска системы.


Возврат к списку